POINT1 人的資本経営の促進
人材を「資本」として捉えることで企業価値を高めます。最も重要な点は、「人材の価値を最大化すること」です。
人材の確保と育成、エンゲージメントの向上、キャリア開発、多様性の推進、パフォーマンス評価とフィードバックをすることで人材の質が向上し、最終的には企業の全体的なパフォーマンスと競争優位性の向上につながります。
40年以上にわたる人材育成の実績を活かし、リスキリングプログラムや体系的な人材育成支援研修のご提供が可能です。人材の価値を資本として捉えることで、新たなビジネスの可能性が広がり、持続的な成功を実現します。
リスキリングをプログラム化したいが時間がない
興味を持たせるトレーニングが難しい
最新技術に関するコンテンツを作成するのは難しい
受講者が忙しく時間が取れない
予算に合うコンテンツがない
人材を「資本」として捉えることで企業価値を高めます。最も重要な点は、「人材の価値を最大化すること」です。
人材の確保と育成、エンゲージメントの向上、キャリア開発、多様性の推進、パフォーマンス評価とフィードバックをすることで人材の質が向上し、最終的には企業の全体的なパフォーマンスと競争優位性の向上につながります。
ビジネススキル、マネジメント、コミュニケーション、DXやAI関連などの業界トレンドに対応した研修プログラムを提供しています。
ニーズに合わせて、研修内容やプログラムをカスタマイズ出来ます。予算に応じた柔軟な設計が可能です。
講習のみではなく、講習+実習、講演会形式、コンテンツ提供も行っています。
当社40,000人の従業員への教育プログラムの作成、教育実績があります。また、受託する1,300社以上の様々な業種業界のクライアント企業の業務研修から培ったノウハウと経験を持ち合わせています。
実行力・マネジメント力・思考力・ベース知識・生成AIの5つのカテゴリで研修コンテンツをご用意しています。
研修の切り出し&組み合わせが可能、また要望に応じたカスタマイズ・開発も行っております。
※記載の研修タイトル名は一例です。
ビジネスマナー/PDCA/戦略フレームワーク/企画立案プロセス/データリテラシー/提案力強化/アジャイル開発
(一部抜粋)
ロジカルシンキング/クリティカルシンキング/デザイン思考/経営戦略・マーケティング
(一部抜粋)
タスクマネジメント/プロジェクトマネジメント/ファシリテーション/労務マネジメント
(一部抜粋)
営業プロセス/請求プロセス/人材採用/販売管理プロセス/面談基礎
(一部抜粋)
生成AI基礎リテラシー/導入サポート/AI活用マーケティング事例
(一部抜粋)
ご予算に応じて柔軟な設計が可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。